10月9日：黃金周對而言，無異測驗之于學生。半年不開張，開張吃半年。3個黃金周直接關系到政府當年的旅游產值乃至GDP，也關系到旅游企業當年的總體收益。因此，每年3次的大考，都讓上至控制部分，下至旅游企業和從業人員，如臨大敵，使盡全身解數。
04％：黃金成色褪 應該說，一開始大家測驗成果都很不錯。如1999年十一首個黃金周，全省款待游客30．5萬人次，第二年國慶節就到達43．96萬人次。開始的幾個黃金周，經常是旅店爆滿、景點人頭攢動、旅行社忙得腳不踮地，大家都賺得盆滿缽滿，通博娛樂城app體驗笑逐顏開。 后來，大家漸漸發明，行運了幾十年的旅游團隊報名的越來越少，吃了幾十年的團隊餐越來越沒人理睬，傳統觀光景點客人日漸減少。本年十一黃金周，游客量同比增幅只有04％，成果好像有點寒磣。當然，這與那場臺風關聯度很高，也有其他一些理由。 本年國慶節前夜，各地媒體連續不斷曝通博娛樂城出金要多久出各類查訪數據：7成—8成城里人游興已經大減。人們不再盲目跟風，趕集式度假，通博娛樂城註冊送抽獎而是把黃金周看成忙碌工作中的間歇，從最合適安息的角度動身，自由規劃、有效利用時間，理性消費。 由此看來，游客數目增長乏力，也就不僅僅與臺風相關了。 856％：散客占主流 但，同時傳遞出的另一，卻讓大家又喜又愁——— 十一在游客人數幾未增長的場合下，實現旅游收入415億元，同比增長856％。能有如此戰果，主因是消費才幹強的自助客占游客總數的比例大幅增長。十一時期，進島車輛同比增長3成，來海口的散客占總量的728％，三亞散客游和公司獎勵游已占總量的60％。 本來，游客們越來越青睞自駕游、自助游等，而且散兵游勇的隊伍日見龐大。 據悉，現在泰西發達國通博娛樂城體驗金獎勵家旅游比率是散客占70%，團隊占30%。這，毫無問題地昭示了旅游發展的大趨勢。但發明，卻還未完全做好預備。 轉型：已迫在眉睫 昨天的一個會議上，我省多位主管旅游的高層官員一致大聲疾呼：要爭取在全國率先建成較完善的自助旅游服務體系，為自助游客提供全面的保姆式服務。 現在，發展自駕車、散客游存在幾個瓶頸：沒有規定自駕車旅游控制的律例和尺度；游客獲取精確信息難題，處于信息弱勢身份；根基設備不夠完善，沒有專用自駕車停泊地、汽車賓館、連鎖經濟賓館等，旅游途徑上的各種標識也遠遠不夠；幾乎談不上散客、自駕客的完善挽救體系。 因此，從政府層面來看，要為自助游鋪好路，規范和培育好市場，并幫助企業創建絡預訂、互換平臺和完善的旅游信息系統。同時，企業也要積極轉型。 查訪顯示，十一時期，三亞僅有41%的游客通過旅行社訂房，高達55％的游客直接向旅館訂房。查訪發明，面臨十一大批島外自駕車涌入，大部門旅行社卻都不愿款待。理由是市場份額少，開展業務難度大，因此自駕客也很少到旅行社尋求協助。這凸現的旅行社沒有抓牢自助客大增的商機。 針對現在形勢，旅行社要趕快轉型，強社要從單一的團隊的批發經營成長為旅游批發商；小社可專門從事與自助游相關的訂房訂票業務，或成為批發商的下線。同時，由于絡廣為喜歡自由、不愿受拘束的旅行者的喜歡，旅行社要大力參與在線旅游，把服務的文章做透。
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