11月11日，2020新經紀峰會在海南三亞舉辦。本次大會由新家住辦事平臺貝殼找房主辦，以新經紀·新氣力為主題，來自全國200余家品牌、行業鏈高下游1300余位辦事者齊聚一堂，共話新經紀時代成長新趨勢。
大會上，貝殼找房聯盟創始人、CEO彭永東提出了新經紀品質觀。他表明：新經紀的品質觀即是相信相信的氣力，做難而準確的事。在代價觀驅動下，貝殼繼續施展新家住平臺本事，帶領全產業對客戶好、對經紀人好、配合共贏、加快線上化，推進經紀從業者代價增加、棲身辦事品質化進階。
另有，彭永東還公佈普遍升級貝殼仲益相助方案。涵蓋左暉、彭永東以及控制層在內的323位貝殼、鏈家老員工，允諾捐贈19238034萬股，將用于注入貝殼仲益相助方案資本池，踐行自己和企業的社會義務。
貝殼找房創始人、董事長左暉，中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長兼秘書長柴強，高瓴資金合伙人黃立明，新經紀品牌聯合主席、21世紀中國不動產聯盟創始人、總裁兼CEO盧航等產業大咖在現場也進行了精彩的分享。
堅定做難而準確的事 品質辦事打造新經紀時代
跟著行業互聯網數字化歷程的不停加速，辦事者代價的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在新家住浪潮下，買房漸漸回歸棲身本性，經紀辦事品質成為陰礙產業成長的主要因素。
中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長兼秘書長柴強
會上，中國房地產估價師與房地產經紀人學會副會長兼秘書長柴強在致辭中表明，房地產經遊記業正處在一個主要成長期間，環繞產業高素質的人才團隊建設、高效率的科技器具運用、高互信配合生態營造等議題，產業正在邁向高質量成長和誠信技術辦事之中。發言中，柴強還對前程的棲身辦事產業寄予厚望：我們相信貝殼找房將會給產業帶來更多的積極變動，期望更多的經紀企業或許連續成長，讓更多經紀人發展，也相信我們的產業會越來越得到花費者的承認和信賴，以及全社會的尊重。
貝殼找房聯盟創始人、CEO彭永東
貝殼找房聯盟創始人、CEO彭永東在2020新經紀峰會上提出新經紀品質觀：相信相信的氣力，做難而準確的事。對客戶好、對經老虎機 777紀人好、配合共贏、線上化是新經紀時代所有從業者進行代價檢修的四條黃金準則。他強調，品牌的本性是允諾以及無法兌現允諾時為客戶進行賠付，進而倒逼自身先進。敢允諾是一種勇氣，兌現允諾是一種本心。
2019年，貝殼共辦妥過份220萬單買賣，產生GTV（成交總額）21280億元（人民幣，下同），2020年上半年則告竣了133萬億元澳門老虎機最機賭注，成為中國最大的房地產買賣和辦事平臺，同時也是橫跨所有產業的第二大商務平臺。
貝殼公佈普遍升級仲益相助方案 為平臺辦事者提供更多保障
彭永東還在現場公佈普遍升級貝殼仲益相助方案。涵蓋左暉、彭永東以及控制層在內的323位貝殼、鏈家老員工，允諾捐贈19238034萬股（此中左暉共捐贈1800萬股，彭永東共捐贈904605萬股）——依據美國東部時間2020年11月10日收盤價，代價434億美元，合計人民幣287億元，將用于注入貝殼仲益相助方案資本池，踐行自己和企業的社會義務。
與原計劃比擬，仲益相助方案累計救濟額上限由20萬升級至200萬，并協助辦事者全家共同享受保障，進一步助其解決因家庭成員疾病帶來的逆境，攜手共渡難關。
對貝殼所堅定的品質經紀辦事模式，市場投出了肯定票。
高瓴資金合伙人黃立明
高瓴資金合伙人黃立明在現場就從花費互聯網到行業互聯網，從連結到品質主題進行了分享。黃立明表明，互聯網成長在經驗了20余年的摸索后，正在以貝殼為典型的企業推進下，回歸到辦事人的本性。以人和結構的回歸補救了本來僅具連結屬性的互聯網短板，讓辦事者的結構網絡更有序、讓花費者牟取更好的交互。只有專業與代價觀的交融，才是人類的前程。
在黃立明看來，有溫度的專業是指引行業先進的燈塔。而貝殼正是不停予科技以溫度，給辦事者以尊嚴，給花費者的棲身生涯以完美的優秀企業典型。作為貝殼投資人，高瓴將與貝殼共同踐行讓代價和科技交融在一起的愿景，一起把這件難而準確的事做下去。
樹立產業品質代價觀 助力新經紀品牌轉型
品質是經紀辦事的性命線，而品質的背后則是產業的尺度化。跟著越來越多經紀品牌參加貝殼的配合團隊，平臺的成長更離不開品質這一競爭要害詞。貝殼找房環繞著用戶的品質辦事，創設了一套特別的辦事網和準則，打造了ACN配合網絡，增強了產業根基設施的搭建，動員產業進入品質驅動效率、效率帶來規模、規模反哺品質的正輪迴。
在房源信息充裕共享的條件下，貝殼的ACN配合網絡把差異品牌、差異門店的經紀人結構在一個網絡中，以差異的腳色共同介入到一筆買賣,成交后依照各個腳色的分傭比例進行傭金分成。大家由於守規共同的條例，或許相互信賴、形成配合，從而實現效率的共同增加，ACN打破了產業經紀人、店東、品牌之間的界限，有效解決了房源、客源、經紀人之間的配合困難，解決經紀人和花費者之間的匹配困難，實現加倍高效的物質匹配效率，帶來增量代價。
新經紀品牌聯合主席、21世紀中國不動產聯盟創始人、總裁兼CEO盧航
配合貝殼后，鑒于平臺提供的大數據和科技支撐，做品牌更輕易；但同時對品牌成長也提出更多挑釁，由於品牌自身需求領會的代價主張和競爭力，新經紀品牌聯合主席、21世紀中國不動產聯盟創始人、總裁兼CEO盧航表明，配合貝殼，讓此前產業的高尺度變成了平臺角子老虎機技巧根本要求，而品牌能為店東和經紀人提供什麼代價、能為花費者提供優于其他品牌的辦事，則是對品牌的新挑釁。
在峰會高峰交談環節中，由盧航主持，正大房產董事長蘇紹清、江原房產總經理傅斌、優銘家董事長李鴻羽、富房不動產老虎機線上總經理張曉舟等4位品牌主典型貴賓暢談入駐貝殼后的變動，差別從各別品牌角度懂得新經紀品質觀。
會上，傅斌分享了江原房產發展過程中做過的難而準確的事：我們2017年做第一家門店開端就決擇履行全員底薪制度，而在其時的寧波本地市場是以無底薪無控制為主，所以我們其時的理念是發底薪、考勤，先把經紀人的規模做出來。
蘇紹清提出，正大房產跟貝殼配合以后有三個明顯變動，一是業績方面的穩步增加，二是線上本事有了質的奔騰，三是控制程度的大幅增加。同時，他也以為房產經遊記業已經進入品質競爭時代，哪個品牌或許率先增加品質，將會得到花費者的喜歡，在競爭中得勝。
經紀品牌如何走品質路線？李鴻羽以為：對于任何一家企業而言，產物和辦事的交融典型了品質。對于經遊記業而言，產物端的品質就像是貝殼平臺所倡始的房源價錢真理，辦事端的品質則在于公司的定位和控制。
在張曉舟看來，品牌的品質，最直觀的表現是旗下門店的A類占比，頭部分店的兩個氣力最強，一個是執行力，一個是吸取力。談及經紀人的品質，他表明，最直觀的表現在于經紀人的貝殼分，外在表現于學歷與吸取本事，內在則是一定要熱愛這個產業。
對經紀人和經紀品牌而言，貝殼找房帶來的不光是根基設施和操縱體制，更為眾多經紀品牌帶來了新的成長機緣。截至目前，貝殼平臺已蓋住中國103個都會，入駐265個地產經紀品牌，連結了42萬家門店，456萬名經紀人。
為了表白對新經紀品牌主的肯定，在本次峰會上，貝殼找房為40家經紀品牌差別被授予配合前鋒獎、高超發展獎、星光雇主獎和放心辦事獎，支持優秀品牌的良性成長。
貝殼找房創始人、董事長左暉
在峰會上，貝殼找房創始人、董事長左暉初次提出BC雙打。左暉表明，平臺雙打長短常主要的，我們本來是辦事客戶的品牌商，今日貝殼平臺即是既要辦事客戶又要辦事產業，左暉表明，貝殼還要通過辦事產業去辦事客戶，所以增加辦事產業的本事變得極度主要。
誰能為客戶端創建更大的代價誰就會有更大的代價。左暉表明，伴同之間配合或許創建更大的代價，如何均衡平臺的關系是真正面對考驗的疑問。
左暉強調，產業確實定性和安全感變得越來越主要。本來這個產業講求不確認性，不安全感，讓經紀人始終維持盡職的狀態，但這些都要發作變動。行業核心是讓經紀人能看長職業生活，那就要給他澳門威尼斯人 老虎機提供確認性，提供安全感。我們對客戶做了那麼多辦事允諾，但對產業端似乎沒有什麼允諾，他表明，前程將嘗試對店長、店東、經紀人允諾，讓產業變得更有確認性和安全感，讓辦事在這個產業中的人都能放心奮斗。
