環球行業新一輪競爭箭在弦上。企業亟需轉型升級、綠色成長才幹在環球競爭中走得遠。在企業界和學界看來，提前洞察趨勢，積極做好預備，企業才幹轉危為機，實現可連續成長的長遠目的。
杜邦可連續解決計劃中國區總經理曾安15日承受中新網采訪時以為，成長戰略、人才存儲、執行本事、首創吃角子 老虎機 英文本事是衡量一個企業可否走得遠的主要維度。曾安直言，轉型升級、綠色成長意義重大。
曾安進一步辯白，轉型升級即是引入相符市場需要的附加值高進步產能，淘汰出局嚴澳門老虎機討論重多餘的附加值低的落后產能；綠色成長則是以效率、和平、連續為目的的經濟增長和社會成長方式，和可連續成長的理念一脈相承，是很多國家推進行業升級的主要措施。
他指出，不論是轉型升級還是綠色成長，對一些理念落后、隨波逐流、急功近利的企業而言，往往會成為企業存活和成長的龐大挑釁，甚至成為壓垮駱駝的最后一根稻草，而對于那些理念進步、視野開闊、藏身長遠的優秀企業，則成為化包袱為動力的主要推手，成為企業脫胎換骨、基業長青的名貴機緣。
在可連續成長方面，曾安介紹了杜邦可連續成長理念的三個層次：對企業而言，最根基的是保衛代價，通過安全環保等任務來夯實企業存活成長的根基；第二個層次是發掘代價，通過節能、節水、減排、高超運營等方式，不停開闢出企業的潛力，增加企業的效率；最高層次是創建代價，通過研發、首創等策略，創建出新的產物、辦事甚至新的行業鏈。
在復旦大學控制學院行業經濟學系系主任芮明杰傳授和上海市行業成長研討和考核中央王小沙主任引領的研討隊伍主持編寫的《2019中國行業成長年度解析匯報》指出，新一輪環球新興行業競爭包含有行業尺度訂定的競爭；行業鏈、代價鏈治理權的競爭；行業成長的平臺競爭；行業專業首創的制度競爭以及行業首創人才的競爭等。
芮明杰在承受采訪時指出，新興行業成長與競爭的背后首要是行業新專業與首創的競爭，是新專業新行業首創的效率競爭，也是推進新專業新行業首創成長的制老虎機 線上遊戲度效率的競爭。
曾安以為，優秀的企業家應當具有前瞻性眼力，在企業成長早期就布局投入，經濟形勢好的時候，多做預備任務。一但遭遇惡劣環境，企業反而可以借機擴大，牟取更大的成長。這位企業界高管指出，此次新冠肺炎疫情，對于具有可連續成長理念的企業來說，機緣實在大于危害。
曾安給舉例介紹，內地化工產業的一家著名企業長年來獨特講究安全環保、培育人才、強化執行力和研發。此次新冠疫情中，該企業不光沒有受到陰礙，反而抓緊了時機進一步擴張了市場份額。他以為，疫情過后，這家企業的成長將會更為強勁。
實在，企業未雨綢繆也受到經濟學界的注目。復旦大學控制學院副傳授王安宇在論述新花費商務模式首創之路時表明，很多企業先知先覺，早在疫情發作之前的若干年就開端布局并深耕花費業務。他辯白道，中國大老虎機遊戲公式眾花費組織如何 破解 野蠻世界 老虎機正在不停升級，一些企業基于中國花費力外流的近況，若干年前就開端開展高品質花費品的入口業務。在王安宇看來，縱然沒有疫情，沒有貿易爭端，中國花費領域發作變動也是必定的，這是一種成長趨勢。要害在于企業或許洞察這種趨勢。
當下，陪伴著行業化的布局，內地的工業園區(以化工園區為主)或橫豎或縱向進行了產業整合，本事參差不齊的企業對園區控制帶來挑釁。石化聯盟會化工園區任務委員會秘書長楊挺指出：目前中國共有焦點化工園區670多家，總產值約占石油和化學工業總產值約六成，中國石化行業的轉型升級、高質量成長，都需求依托化工園區這個載體。曾安以為，內地化工園區贏得了很大的成長，但也面對企業不同性大、頂層設計的滯后、園區控制氣力缺陷、第三方辦事難以形成有效的增補氣力等多重挑釁。
長年從事企業控制及咨詢任務的曾安坦言，可連續成長應當是企業和園區控制者的主要目的和講求，對于可連續成長根基的安全環保方面，內地多數園區的控制思路是同質化的：以監管加應急的控制模式為主。他以為，園區應當藏身長遠，試探創設一套更科學、更體制的危害控制模式，知足企業、社區和執政機構等各方的需要
曾安說，不論是企業還是園區，在環球新競爭中要想走得遠，前瞻眼力+綠色成長無疑是靠譜的路徑。( 陳靜)
