兔子鮮生李青堅持利他吃角子老虎主義攜手供應商共建生態

  生鮮吃角子老虎機解釋電商一直被稱作為互聯網產業的藍海,資金青睞,創業者癡迷,更是有志年輕的理想之地。

  2020生鮮電商產業迎來了爆發式增長。生鮮產業的競爭是運營、資金、供給鏈的三位老虎機玩法一體,而供老虎機期望值給鏈是產業競爭的核心。兔子鮮生作為自提模式的變革者,始終堅定利他主義,攜手供給商共建生態,取得了供給商信任的同時,也正在打造共同事業同伴平臺。

  生鮮產業中最大難點在供給鏈。生鮮供給鏈建設周期長、耗資大,收效相對慢,單靠一個企業也是很重的財產,但對于生鮮電商平臺來說,供給鏈是核心競爭力的主要表現。

  據了解兔子鮮生目前供給端從產地直采+城批采購+品牌供給商組合模式,環繞品質、品牌、源頭三大核心原理,在產地直采方面,通過C2M訂單農業,以數據開導全流程生產,推進大農業行業鏈升級的數據賦能;在城批采購方面,通過以大數據驅動細分品類精確開闢的研發賦能,拉霸遊戲實現采購的智能化解析及支撐,減低生鮮產業的高損耗等痛點。在品牌供給商方面,兔子鮮生通過與品牌商的強強聯盟實現配合共贏。通過創設三大層級采購體系,減低采購本錢,縮減流暢環節的費用,減少長尾商品損耗。

  兔子鮮生打通線上線下的業態混合,基于配景化的多形態零售鏈,通過線上拉霸機智能選品控制,對供給端實現全渠道數字化控制,在生產體制、配送體制,營銷體制,倉儲體制,后臺功課體制無縫連結,實現了品牌門店,線上營銷,數字供給鏈上的生態賦能。

  在生鮮電商產業,供給商最注目的核心點在于銷量及賬期。兔子鮮生以共建中國生鮮產業代價生態圈為愿景,在供給商最關懷的賬期上,平臺對于優質生鮮供給商以T+3的方式進行結款,對于品牌配合方,以T+7的方式進行結款。

  兔子鮮生創始人李青表明我們不光通過供給鏈數字化,智能化,精細化方面通過專業賦能,同時,在供給商配合方式上,我們也通過每周固定的線上線下供給商懇談會格式,共同探討在配合中遭遇的疑問,堅定利他主義,以事業同伴平臺的格式,攜手供給商共建生態。